究竟是什么让一个工作室成功推出高质量游戏而且在竞赛剧烈的行业内坚持生计呢?依据我自个的阅历，我把这些分成了7个特点：

　　1.坚持紧缩型团队

　　大团队发明中层办理，由于沟通和各式各样的开会需要继续添加，工程师们和美术师们终究可能在开会方面投入许多的时刻，而不是把更多精力用于打造游戏。大团队会致使归属感的缺失，在一个紧缩性的团队里，每个成员都会重视游戏的全体质量，游戏bug很快就会被发现。而在大团队里，开发者们和美术师们每次只专注于一件小事，有时分乃至没时刻看他们做出来的东西在全部游戏中的体现怎么。

　　我十分主张开发商们依据游戏项目而打造适宜计划的团队，一开始的时分能够很小，跟着游戏设计变得更明晰而且需要新的人才的时分开始添加计划。在成功的作业室里，游戏项目一开始都是由4-6名资深开发者组成而且已然成型的团队，跟着项目从概念到预制造、制造和上线期间，团队会扩大到15-20人。团队的计划完全是天然添加的，新成员的参加依据项目的需要而定。

　　出于多个要素，格外大型的团队实习上会减缓研制的速度而不是参加进程。整体来说，团队计划要坚持紧凑，保证人员的参加是加快了研制速度，而不是减缓团队进展。

　　2.通过体现评估游戏去留

　　底子来说，一个游戏团队只要一个方针，那即是打造一款高文。从开始到终究方针，会阅历构思原型、内部和外部测验等期间。成功的游戏作业室会很快做出第一个可玩版别，而且依据取得的反应进行调整，在终究，等待游戏团队的是测验发布，在这个期间，你的项目有必要到达一些KPI数字。

　　关于游戏作业室来讲，假如没有到达KPI或许没有到达团队想要的成功反应，就有必要有停掉项目的决计，停掉项目是很要害的，由于你发布了一个体现很差的游戏可能带来长时间的负面影响，进而危害全部公司的长远利益，这么的项目会占用新游戏或许支持添加中游戏的资本。通过不断的内部测验，游戏作业室能够构成疾速而灵敏的项目评判流程。强调可玩版别能够让团队依据反应做出重大的改动，常常进行的内部测验还能够进步团队士气，跟着游戏的进步和反应变得愈加活跃而看到愈加明晰的研制进展。

　　3.找参阅游戏做比照

　　参照物游戏能够答应团队疾速做一款可玩的游戏，这么玩法测验和测验发布数据就能够引导游戏研制进程。依照我的阅历，在研制进程中，游戏变得越共同和杂乱，那么这个项目的风险就会越大。成功的游戏作业室会挑选十分明晰的规范游戏作为参照，保证研制中的游戏不至于过度立异。有了明晰的参照，预制造和研制期间都能够依据现已证明了的概念，意味着团队打造的功用或许体系在一到两款游戏中存在。除了下降风险以外，强势的参阅规范能够削减研制时刻，由于策划、引擎工程师和美术师现已有了一个从中学习的可玩版别。

　　暴雪的《炉石传说》很大程度上是从《万智牌》演化而来的，该公司的设计师在坚持许多游戏卡调配的难度基础上大大下降了玩家们的难度门槛。运用参照规范的另一个办法即是先把参照游戏进行拆解，当然这个办法更耗时刻，而且风险更大。随后，团队依据参照游戏发明一个显着能够看出不同的游戏。这个办法是暴雪运用十分妥当的，比方《炉石传说》之于《万智牌、《风暴英豪》和《英豪联盟》、《守望前锋》和《军团要塞》这几款游戏就有很大的相似性。

　　4.尽可能多的玩自个的游戏

　　热爱玩自个游戏的团队通常能够做出优秀的著作，一般情况下，格外是在研制的前期期间，你打造的游戏是很难玩的，由于前期版别的bug许多，而且短少大多数的终究美术著作。但是，通过不断地体会，团队不只能够处理一切的bug和不舒适的用户体会，还能够发明一些玩家们真实喜爱的功用。

　　依照我自个的阅历来说，拼命玩自个的游戏其实是游戏进步和用户体会改善的终极隐秘。模拟器能够协助终究断定游戏内数值，玩法测验能够进步用户体会，所以第一步始终是让团队去玩自个研制的游戏。

　　5.尊重玩家

　　咱们的玩家即是咱们游戏的粉丝，他们的有时刻乃至比咱们还要多，他们在游戏里发明了社区，让更多的人对咱们有了了解。成功的游戏作业室会专注于做既能取悦玩家又给他们带来应战的游戏。

　　假如一个作业室关于他们的玩家考虑不多，那么玩家们会在游戏中感触出来。当商品经理和游戏策划觉得玩家们头脑太简略而无法了解深度玩法的时分，他们的游戏就会短少中心游戏玩法(mega-game)和深度探究元素。

　　拿掉了原游戏以后，你面临的即是重复的玩法和不幸的长时间留存率体现。失去玩家的信任是一个十分风险的做法，它不只会危害正处于研制中的游戏，而且还有可能让优秀游戏的社区瞬间扼杀，不论你准备了多少商场营销经费。

　　6.给团队决议权

　　成功的游戏作业室答应团队做自个的决议，而且承当一切决议所带来的职责。通过内部测验和外部测验以后，团队能够稳定地取得玩家反应，团队领导能够据此分化变成多个方针逐一实习。

　　当一个团队取得了游戏研制的决议权以后，他们关于自个设定的里程碑方针就会十分好地履行，它还能够进步决议计划质量，由于一旦决议以后，游戏做出来的成果就没有其他人的影响。能够自个做决议的团队在学习阅历方面会更快，决议计划进程请求通过剖析，而且跟着团队成员的职责心添加，终究会做出一个十分好而且更可行的计划。

　　让团队试验和失败关于作业室领导来说是十分难做的，由于他的职责即是尽可能短时刻地打造团队而且发布尖端高文。但是，假如不把决议计划权给团队的话，就可能让团队降级为履行制造者，他们对自个做的商品具有的归属感就会下降，我注意到的是，应战和听取定见的作业室领导能够打造十分好的研制环境。

　　7.总是要发布游戏

　　成功的游戏作业室发布多个游戏而且都能够变成高文。让人惊奇的是，一般具有以上六个要素的作业室通常没有决计发布他们的游戏，这些作业室好像对自个的作业太过于苛求，以至于评论实习上给团队带来了损伤而不是协助研制。当批判定见吞噬团队决心的时分，它很可能会延伸开发时刻，由于你需要做许多的改动和新功用，这么才干满意用户反应。虽然批判定见很主要，但我以为研制团队需要对这些反应进行剖析，而不是依据无止尽的反应进行不断调整。

　　我的一个老友(也是前搭档)此前发布了一些十分不错的Facebook游戏和手游，他表示游戏研制失败的办法只要一个，也即是什么都不发布。他的意思是，在游戏真实的发布之前，你永久不会知道它能否变成高文。当然，玩法测验能够给出不错的准时，但商场才是终究的决议者。有时分，更早地进入测验状态通常比做出一切的功用才发布十分好，由于有时分你终究参加的功用并不一定是玩家们喜爱的，乃至都无法在测验期间满意KPI请求。终究，发布游戏仅仅游戏研制很多进程中的一个。