O2O早已在娱乐行业驶航已久，当O2O与游戏相遇，必定会碰撞出奇妙的火花，实现娱乐的N次方。
为什么把业务定位成O2O的范围里
首先在我们做传统媒体也好，新媒体也好，做传播最核心最本质就是对消费者的关注度，关注力和时间，大家可能有一个切身的体会，我们出行的时候最常见是看到地铁，看到公交车身的广告。但是公交的时间再长也不过是4到8个小时，回到家大家更多是在玩手机，地铁公交媒体的关注度和我们的移动终端手机关注度峰值和波谷刚好是可以互补的，这就是为什么要做O2O媒体非常重要的原因。
两个媒体的互补对消费者时间的抢夺上是互补的，从我们的结构里我们发现在游戏类的厂商或者发行渠道在营销结构里已经占到12.53%比例。也就是说整个O2O或者线上线下媒体结合的传播方式已经有越来越多这样的朋友关注它，越来越多的CP愿意尝试这个渠道。
游戏和O2O的结合点要注意闭环
线下并不是作秀的事，首先必须要把线下比赛和线上产品比赛能形成闭环，往往很多O2O是把线上、线下做成两个不同的部分，如果形成不了闭环是没有意义的，必须要线下传播把口碑带回线上，这是很关键的。线下真正要让用户体会到品牌和价值，线上实际上更多的是真正响应产品服务最便捷的一个途径。在以后我们希望把线上的平台和线下的渠道，共同打造成一个生态链，再探讨整体互联网+的模式。还有用户的认证和比赛的管理审批很麻烦，你并不知道国家审批需要多长时间，而现在线上审批就可以了，而且可以落地，围绕着以后新的规则建立，包括一些规划发展，都有一些规则的设计和互联网化的工作。所以后续各种都可以做粉丝经济，不仅仅是游戏。虽然这些体系布局深度是这样，但这也许是以后发展的一个模式。
O2O把线上线下形成一套闭环体系的这个过程其实是相对困难的。如果两边分别发力，虽然都很重视，但是两者没有交叉，没有很好的闭环的话，实际上你是在做两个不同的事。不仅不能相互借力，而且会造成很大的压力，不知道怎么样投入。因为这两个投入之间会有相互的一个关系，所以最重要的是怎么样线上、线下有一个相互促进，是完整的闭环，这个必须要保证。
海底捞的O2O粉丝经济
对海底捞来说，顾客在外面等着，商家有两个最朴素的诉求。一个是让客户等待别太辛苦，有娱乐的东西可以让他很快的渡过这个时间。另外就是顾客最好不要等十分钟不耐烦就走了，能多等一会儿进来吃饭。而且他走了以后，到他下次再来消费的时候我们很难有联系，虽然有会员卡可以发短信，这对顾客来说都是一种骚扰。海底捞通过海海游戏平台这种方式，消费的时候大家一块玩儿，现在海底捞有统计有50%的顾客，离开店了以后还会在这个上面玩儿，所以就会跟商家有一个连续的互动。如果你有打折、新品推介，就设置到奖励中，他赢到这个奖励比直接送给他强得多，就可以把这个事联系起来了。
移动游戏实际上是全民娱乐，任何行业其实都是娱乐业，这是一个趋势。O2O是线上互动线下体验的过程，线下是承接我们服务最终实现的一个场所，或者说应用场景。所以未来是跨界的。移动游戏要去拥抱很多生活的服务业，很多O2O部分也希望能跟移动游戏从业者多沟通、交流、合作，跨界就是改变行业和改变未来的，所以未来O2O和游戏的结合大有可为。
