常常看到许多人做活动，把活动宣布来就以为万事大吉了。常常看到许多人运营公众号，文章发完就乐滋滋地交差了。假如运营作业真的这么简略，我觉得我可以提前退休了。
每一项作业，应当当成一件著作来对待。要是决议做了，那就要花心思，思考每一个细节，哪怕一篇文章。要么就别做，要做就做的让自个心安理得。作业，某种程度上，不是做给领导看的，而是做给自个看的。
今天开这个论题，也是有感而发。关于线上活动，怎么跟公司请求资本、引荐位，这些我就不讲了，怎么起标题、做好根本内容，在这里也不讲了，我之前的文章里都有提到。这些是大多数人都在做的，只是每个人的根本功不同，每个公司的实力不同而已，当然假如这些条件太差，也会成为硬伤，会让你大打折扣。
1.天天多花一小时堆集优异用户资本
运营人员的才干，要害取决于你所能控制的有用用户资本的数量和质量。运营作业，说究竟，都是运营用户，所以任正非说“让听到炮声的人呼喊炮火”显然是对的，所以你会了解和那些从未接触过用户的“纯产品”、“纯办理”们沟通起来有多么的苦楚!
我早些年做运营作业时，对堆集用户从前到过痴迷的程度，如同集邮般无法自拔。所以那时分知道了许多写手、美女、网络红人、发帖狂人、图像达人，等等，各种五花八门的用户，乃至人妖也知道几个。所以我有3个QQ，其间两个是会员号，几百个群。到现在，我微信也有3个(咱们奇酷手机有双微信功用)，群根本拉不究竟，数不清。我对数量，根本上是没有底线的。当然那会儿也没有kol这个概念，并且我也不喜欢做假用户，于是就天天花必定的时刻处处找我认为最佳的那种用户。换言之，既然是自个找的，必定也不会找差的，都是精挑细选来的，许多用户质量皆归于顶级。所以，质量需求把关。所以那会我做活动，根本上在公司是无敌的。乃至别的部门的同事，也会常常找我来要人。
当然了，堆集用户是一件十分耗时耗力的作业，大多数人都容易浅尝辄止，由于用户越多，事儿就越多，你有必要有勇气献身自个的时刻，比方泡妞的时刻，所以我至今仍单身，咱们千万别学我，用力别太猛!
2.做活动之前，先找好“托儿”
假如把上面的作业做好，你就知道这第二点的好处了。假如活动宣布来好久，都没有几个靠谱的用户来参加，或许等着用户自动来参加你的活动，那么，最开始的参加著作，质量必定好不了哪去。这个头儿开欠好，全部活动的质量你就不要抱太大的期望了!这即是活动的引导作业。事先找一些你觉得最适合参加这个活动的用户，然后让他们提前准备好一些著作，等活动一宣布来，马上让他们参加进来，这么，你的活动便马上熠熠生辉、牛逼闪闪放光芒了。
为何要做引导作业?由于开始参加的人许多，天然跟着参加的人就多，咱们都会斗胆起来，并且咱们也会很快了解你这个活动的根本规范和规范。毕竟从众效应是中国人典型的心思特性。还有一些“不服”的用户，他们会努力证实自个愈加优异。
不明白心思学的人是做欠好运营作业的。
3.活动中，要做好著作整理作业
许多人，活动宣布来，就等着集邮了，天天也即是数数参加的用户，瞟瞟参加的著作。抚躬自问，以下著作整理作业你做过了么?
1、天天仔细阅览每一个参赛的著作，做到心中有数。
2、关于bbs那种盖楼方式的活动，有没有把1楼先占下来，天天把最新参赛的著作，依照顺序更新在1楼。为何要这么做?你觉得哪个傻子会一楼一楼的翻到几千楼以后?用户均匀翻页，最多到第5页。咱们意图是为了便利用户阅览。
3、把一些违规、质量十分差的著作筛出来，判别是不是有必要抛弃掉。
4、把一些质量高的著作，在排序的时分，恰当提前。
5、给每个著作编个号，这么投票的时分愈加便利计算。
4.天天持续拉高质量的用户参加
我做活动，历来都是把质放在第一位，量放在第二位。运营作业，一切的数据目标都可以做弊，千万不要为了kpi而kpi，没必要拿数字唬人。活动中，天天持续引导高质量的用户参加，这个作业是有必要要做的。本来活动运营，也恪守二八准则，活动里边设置的最佳的名次、最佳的奖品，即是要确保让20%的最佳的著作拿到。咱们在竞赛流程里边设置的各种规矩、规范，即是要确保优异的著作、优异的人才展露头角，拨得头筹，不然，活动即是失利的，这是根本准则。做活动，做活动，活动是“做”出来的，运营的功底即表现在此。所以，天天的活动拉新，是有必要要做的一项作业。
5.做活动也要思考用户的感触
活动做之前，必定要明白为何做这个活动，含义何在，最大的亮点是什么。假如想不清楚，那就别做。咱们常说用户为王，思考用户感触，不是口头上说说而已的，多少人成天都在做着强奸用户的作业、抱着用户有必要依照我的主意玩的梦想?
1、活动做的意图，只是是为了发奖品?假如不能给用户供给别的实惠，不如不做。
评委里边参加版主、资深用户，以显示他们的荣誉感;对每个优异著作进行点评，以表现你对优异著作、优异用户的渴望;乃至案牍里，都要表现出对用户的感谢，不要做个活动，写的僵硬如pr稿，或许让用户深深地感受到你是一个坚强不屈、凛然正气的绅士，案牍写的毫无豪情颜色。这些都能表现出你对用户的情绪。
2、活动的构思阶段，有没有跟一些中心用户商量下?
我最厌烦几个运营人员在会议室憋构思的做法，你们老几位哪怕憋得脸红脖子粗、绞尽脑汁、智商透支到晕厥，也就那样了。构思在于平常的堆集，不是靠憋出来的，超越40分钟，就可以散会了。有时分，找几个用户聊聊，热情地磕碰以后，构思的火花就有了。当然你得有靠谱的“亲信”用户，这是条件。
3、奖品的设置，不要总是老三样。再好吃的东西，成天让你吃你也会生腻。相同奖品，她总是得到，下次她参加的概率就会下降。奖品需求换着把戏玩，只要丰厚，才干满意用户的集邮心思。
4、做好传达，共享入口能做上就尽量做上，用户想去朋友圈啥的秀，是功德，让他们用力秀，秀的好了，再添加奖品。
6.每次活动后，做好用户沉积作业
活动的完结点，并非颁奖环节，而是用户沉积环节。活动的终究意图，在于堆集高质量的用户，让用户构成习气，为下一次活动做好衬托、埋好引线。 所以，凡是大型活动，乃至可以建一些QQ群，把每次参加过的用户堆集起来。活动中发生的那些优异著作，发生的优异用户，必定好生善待，该捧的捧，把他们成为你将来运营作业中的生命军。以后日常的保护，必定天然是少不了的。这么，每次活动，便每次都有收成，下次可以参加你的活动的人数则越多，质量则越高。
总结
说究竟，运营作业自身，更在于你在铢积寸累的过程中，构成的那些“运营习气”。运营人员和运营人员的差异，细节可见一斑，在于思想。别小看活动运营，本来门路仍是蛮多的。千万别活动做疲了，用户也疲了，你自个也疲了，那么，你的人生也就疲了。作业亚历山大，咱们要学会从作业中寻觅快感、成就感。
