8月8日，2015第四届iWeb峰会在北京国际会议中心召开，到场的众多嘉宾中，有一位是我们关注已久的MAKA CEO马雁飞，这位90后的CEO，有着年轻创业者的清晰与锐气。当然，成功者并不是以年龄来判断的，当我们初次在微信里传播用MAKA制作出来的H5微场景，就对MAKA这家公司产生了好奇，再当我们得知MAKA团队的情况时，忍不住发出由衷的羡慕与赞叹。可以说，MAKA是移动互联网创业的典范，而MAKA CEO马雁飞更是90后的创业者先锋。在本次峰会期间，我们也有幸采访到了马雁飞，以下内容为采访实录。

伍游：作为一名90后创业者，您可以跟我们分享一下您的成功经验吗？

马雁飞：90后创业者一直是媒体营造的概念，我们团队没有刻意营造这种概念。关于创业，我本人有过这方面的经验，从大学期间我就陆陆续续做过一些创业项目，直到MAKA，它也是我投入最多的创业项目。我最大的感受是，能够明确自己要做的事情的价值在哪里？也就是我为什么存在？不断深入挖掘这个问题，这是走向成功很重要的一步。

伍游：您做MAKA的初衷是什么？

马雁飞：在去中心化的时代背景下，提升用户在社交媒体上的表达能力。从创造价值的角度看，我们要为用户提供更好的工具，为用户提供更好的内容。包括我们现在所思考的，除了在提供传播价值之外，是不是应该为用户提供更多的转化价值？

伍游：根据我们的了解，在初期，MAKA走的是定制化路线，后来又做成了标准化的工具。那以后，还会有什么打算？完全不做定制化了吗？

马雁飞：是的，其实我们在一开始并不是走定制化路线的，一开始就在往工具的方面走。从工具的角度，MAKA做的是除了给用户提供更好用的工具之外，还要用工具去连接用户需要的更多的服务及提供服务的人，这些人包括设计师、创意文案，甚至包括第三方的游戏开发者、数据提供方等能够为企业创造价值的人。

伍游：目前市场上的竞争比较激烈，同类的H5工具产品也层出不穷，在这种情况下，您认为MAKA的核心竞争力在哪里？

马雁飞：核心竞争力除了对产品本身的打磨之外，我们认为开放是一种很重要的能力。是否有足够的技术能力把更多的第三方整合到我们平台上？能不能有更强的模式创新能力让第三方在平台上创造更多的价值，也实现他们自身的价值。这就是我们最重要的核心竞争力。

伍游：很多用户刚开始可能是觉得H5微营销新奇、好玩，随着市面上H5营销案例越来越多，用户的口味越来越高，可能不会再满足简单的翻页和滑动。对于这种情况，您认为MAKA该如何面对？

马雁飞：就像时尚发布会无法代替日常的穿衣需求，公关广告公司的营销服务也无法满足绝大部分企业的长期需求，企业都具备自己的营销人员和传播能力，MAKA更关注提升用户日常的推广能力。所以，我们并不会去迎合那些少数有更高需求的用户而把我们的产品做得非常复杂从而给更多数用户造成使用障碍，我们坚持为多数人设计的原则。当然，我们会保持敏捷，持续的升级产品体验，并坚持简单。

伍游：谢谢您接受我们的采访。